/【内训课程推荐】工程总承包采购管理

【内训课程推荐】工程总承包采购管理


01

《工程总承包管理》系列课程主题

02

《工程总承包管理》系列课程背景

我们建造了世界一流的工程,但是我们的工程企业、工程行业效率还不是世界一流,行业的碎片化是其中关键的制约因素。工程企业开展的工程总承包、全过程工程咨询等正是解决行业碎片化的抓手,也是促进工程行业效率提升、工程企业管理和业务能力提升的抓手。

但是,目前大多数勘察设计企业的工程总承包业务发展还不成熟,工程总承包业务管理体系还不健全、工程总承包业务专业管理人才缺乏。攀成德基于勘察设计企业在开展工程总承包业务中面临的不同问题,系统策划,携手众多行业内的总承包业务管理专家,共同打造了工程总承包业务管理能力提升系列课程,助力勘察设计企业工程总承包业务的发展。

03

《工程总承包管理》系列课程之十四:

工程总承包采购管理

培训目标


从采购的地位和作用导入,结合实操案例讲解采购过程中的要点及风险,使学员认识到采购工作在总承包项目中的重要作用,掌握工程总承包采购管理的要点及实操方法。

培训对象


总承包业务管理人员

培训课时

1天

课程大纲

1、采购概述

  • 采购的目标

  • 采购的原则

  • 采购在总承包项目管理中的地位和作用

  • 采购主管部门的职责

  • 采购经理的职责

2、工程总承包采购流程管控

  • 采购流程管控思想

  • 采购流程的逻辑关系

  • 采购流程管控关键点

    –采购计划

    –供应商评价、选

    –采购文件的编写、评审

    –采购物流控制

    –采购成本控制

    –采购对象验证

3、EPC工程总承包采购的风险管理

  • 采购风险原因分析

  • 采购风险分类

  • 采购风险防范措施

4、采购管理案例




联系我们 CONTACT US
如果您对本次课程感兴趣,欢迎联系我们!
课程预约热线:400-885-1188
详情咨询:

攀成德业务助手

点击关注我们,随时了解行业动态。





点赞,在看,安排一下?

本文来自微信公众号“勘察设计前沿”(ID:psd-02)。大作社经授权转载,该文观点仅代表作者本人,大作社平台仅提供信息存储空间服务。