理想公园城市治理样本——成都麓湖生态城

原创马嘉蔚小镇乌托邦

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探索与创建一种机制，引导一种共识，助推一种环境，激发一种公共精神。

前言

通过重塑城市与自然的关系，回应历史、创造情感的认同，麓湖从便利舒适的功能规划出发，到探索时代审美的需求，注重“麓”IP的口碑传播，使其成为公园城市的治理样本。

项目概况

麓湖生态城是一座以生态资源为基底，聚合居住、产业及休闲娱乐配套为一体的国际化新城。秉持“产城一体”的发展理念，致力于成为一座聚合教育、产业、商业、艺术的MIX之城，形成特有的麓湖式生活。

“麓湖式生活”

（1）项目规划面积：总规划面积约8300余亩，起步示范区约900亩，生态湖域约2100亩，建筑面积约700万㎡。

（2）区位：麓湖位于成都天府大道两侧，是天府新区内优先呈现的生态示范区。距离双流国际机场、成都第二国际机场的车程大约半小时，距离天府新客站的车程大约10分钟。

全球最长的城市中轴线——成都天府大道（局部）

（3）交通系统：从人的角度出发，提供多样的出行选择，减少对汽车的依赖。

交通系统发达

桥梁立交：大量采用桥梁和立交系统，很少使用红绿灯。
公共交通：步道、自行车道环绕整个项目；公交线路四通八达，地铁贯穿麓湖而过。
水路航道：有数十公里的航道，部分区域可以通过水路快速到达。

项目设计

麓湖生态城总体定位为“总部经济和创意产业综合发展区”，强调在产业发展的基础上实现生态环境、精品住宅、文化、教育和休闲娱乐等全方面的发展。

（1）前期梳理

重新梳理交通与地形的关系，坚持道路规划在尊重原生地貌的前提下与周边城市路网进行“无缝对接”。将麓湖的水系引入到天府大道两侧，使水与城市中轴线紧密互动。打造一个充满活力的现代化水镇，成为可与宽窄巷子和大慈寺片区媲美的城市形象名片。

（2）整体规划

功能布局：项目整体由滨湖公园区、湿地公园区和城市公园区三个公园组成，其中滨湖公园区主要以高端定制别墅产品为主，湿地公园区主要以低密度产品为主，城市公园区以商业及总部办产品为主。

产业配套：麓湖产业集群由总部经济、创意产业（含旅游商业）、综合商业服务三大类构成，是成都百里中轴的重要组成部分。包括文化教育、休闲娱乐、商务会展、医疗健康等四大产业，十余个配套项目，可全方位满足区域居民的多种需求。

（3）主要内容

城市规划：项目用地以天府大道为轴，分东西两大片区。用地属性主要由绿地、文化设施用地、居住用地、教育科研用地、水域组成。水域和大部分居住用地集中在西片区，东片区侧重文化、体育、科教等配套功能。

中轴线上的综合产业带面向整个城市的公共性项目，如总部经济、文化艺术、酒店旅游、商业水镇、科技商务等承载城市新区核心功能的复合业态。

麓湖艺展中心

生态美术馆

建筑美学：呈现一个整体协调性与复杂个性特征相融合、功能与美学有机结合的城市。组建内部规划师、建筑师团队，构成麓湖城市形态和建筑美学的核心管控团队。

住宅产品分为两大类：低密和高层。

①高层组团：澜语溪岸、云树、麒麟荟、琉璃溪岸、琥珀瀛洲、水晶溪岸、五彩林堤、云镜、云龙荟、天星月影、天玑幻影、芸台漫汀、汀院、沚院、浔岭、玥港、芸集、长滩和沄洲。

②低密住宅：黑珍珠、白玉台、黑蝶贝、沉香谷、隐溪岸、玲珑屿、香林堤。

③黑珍珠：滨湖区顶级临湖独栋别墅。

④白玉台：加州乡村风情

⑤沉香谷：回归院落生活。

⑥隐溪岸：未来城市。

黑珍珠系列别墅

白玉台系列

隐溪岸系列

自然连接：放弃常见的板块分割方式，将原生地貌的生态保留与有机重构作为第一原则。公共绿地呈带状布局，建筑、道路依据景观的脉络呈现。生活场景与多变的主题景观紧密联系，使景观成为日常生活的一部分。

①艺展中心：一座集生态美术馆、水上音乐厅、艺术会所、访客接待中心为一体，服务于城市文化艺术、时尚创意展示的城市活性博物馆。

艺展中心

②红石公园：整个设计通过与“自然对话”的手法，将社区公园的功能性要素与场地历史、地理、民俗相融合。

红石公园

③云朵乐园：寓教于乐的儿童乐园，是一处露天的自然博物馆。

云朵乐园

情感植入：将成都历史上水的灵魂与邻水而居的记忆，再次植入到新城的建设中去，创造全新的情感家园。通过各种各样的创意活动开启麓湖专属的公共传统与情感连接。

理想社区营造措施

（1）建立麓湖基金会治理结构——孵化搭建麓湖公区的公益性管理体系

改变原有的社群建设理念，主动放弃自上而下的召集、组织、管理的角色，采取自下而上的助推、赋能，完成社会动员、奠定良好的群众基础。

社群与社区活动：孵化、培育、壮大社群，积累社会资本。
熟人社会：合作与共创，培养熟人社会，打好良序社会的基础。
地方公民规范：推动公民社会和地方规范的形成。
共同蓝图：通过意见领袖与链接扩散，达到破圈传播的效果。

麓湖社区管理体系架构图

（2）社群建设——全民共治共创共享

麓湖社群已有80余个社群自组织，成员超过1万个，每年自组织课程超800场。

全民共创的美好生活图景：

日常课程：花艺、厨艺、茶艺；各类亲子活动……
一月一会：全民运动会、邻里音乐会、龙虾节、热浪派对……推动社群间的横向链接。
社区节日：渔获节、龙舟赛、麓客共创之夜，促进更大范围的社群共创和社区融合，形成独具特色的地方文化。

麓湖龙舟节

麓湖渔获节

全民共治的社会化运作机制：

第一届社区议事员的选举，参选业主111名，社区议员34名，16个组团议事会，为社区建立起极有价值的公共协商平台。第二届80后的年轻议事员已占到总数的40%。

（3）营销推广模式

视觉营销：将“麓”字拆分并图形化重组，“麓视觉”已从一个常规意义的视觉符号，变成一个具有超强粘性和连接价值的IP。

产品营销：作为2015年“久诺金盘奖”中国总评选年度最佳别墅奖和最佳网络人气奖得主，隐溪岸凭借一部视频的传播迅速引爆。

麓湖9号作品：隐溪岸

人物营销：麓湖总设计师罗立平，不断输出麓湖理念及价值观，频繁与品牌用户和粉丝建立互动，实现品牌与粉丝之间的情感化认知。
活动营销：开展品牌活动“麓斯博”、车展、画展、音乐会等活动，吸引优质客源。

首届三联人文城市奖颁奖盛典在麓湖举办

笔者将麓湖模式的成功总结为以下几点：

超前的战略研判：紧握成都城市南拓的发展机遇，成为生态型卫星新城，打造城郊化的高端住区。
系统科学的整体规划：不局限于上位规划的要求，合理利用独特的地形地貌特征，以生态开发为理念，重新布局区域内的路网、水网系统，使水和城融为一体，保证景观美学和生态价值。
建筑单体的美学表达：以“麓”为核心文化IP系统，通过场景、建筑、活动、媒介等多个渠道，重新建立内在精神。
城市公众和居民的和谐共享：通过创新全民共治实践，采取自下而上的社群建设，以更开放直接的沟通渠道，保障公区的优良品质。
“麓”IP的解构：通过产品、视觉、节日、社群、人物等多个IP驱动，增加客户粘度，形成资源圈，吸引外部人群关注、加入，实现口碑传播。