精工钢构是建筑行业内一家专注、专业的钢结构建筑企业，是诸多城市地标性建筑的缔造者和优秀企业真诚的合作伙伴。在此，我想用4个数字简要介绍精工钢构的发展。
1.“4”。从2008年北京奥运会“鸟巢”、上海世博会“阳光谷”、广州亚运会的广州电视塔“小蛮腰”到世界大学生运动会深圳湾体育中心“春茧”等，精工钢构是参与国家“四大盛世”标志性工程建设的唯一一家钢结构企业。
2.“5”。精工钢构的发展与壮大，离不开战略的指导。精工钢构走对了五步路：一是走出去之路—从地区性企业走向全国、走向世界；二是人才集聚之路—引进行业高端人才，招募海内外人才；三是资本运作之路—兼并收购国内外优势企业，用好融资平台，为发展打造好资金池；四是管理创新和技术创新之路—精工钢构是行业内第一家大手笔投入信息化和技术创新的企业，用创新的管理手段提高效率、用创新的技术成果赢得市场认可；五是品牌建设之路—精工钢构在承建了“鸟巢”等国内标志性建筑之后，在国内树立了一定的品牌，目前公司正在为沙特阿拉伯建造全球最高的1007米的沙特帝王塔、全球最大机场沙特吉达国际机场等国际性地标工程，目前已
在中东、中亚、非洲、南美和东南亚等市场形成了良好的口碑和品牌，为精工制造、中国制造更好地走向全球奠定了一定的品牌基础。
3.“6”。即在全国钢结构企业施工产值、建筑面积、年用钢量等指标统计二十强排名中位居榜首，并连续六年蝉联第一。
4.“100”。即公司年承接各类钢结构建筑业务量在100亿元左右。在不久前召开的中央经济工作会议上，习近平总书记发表了重要讲话，他指出，我国经济运行仍面临不少困难和挑战，经济下行压力较大，结构调整阵痛显现，企业生产经营困难增多，部分经济风险显现。会中提出的几项“新常态”与我们建筑业发展息息相关：个性化、多样化消费渐成主流；低成本比较优势发生了转化；人口老龄化日趋严重，经济增长将更多依靠人力资本；市场竞争逐步转向质量型、差异化为主的竞争；环境承载能力已达到或接近上限，必须推动形成绿色低碳循环发展新方式，更加注重建设生态文明、更加注重科技进步和全面创新。
经济新常态给传统建筑业提了醒、同时也指了路。精工钢构作为我国建筑业大军中的一员，正在大力发展绿色集成建筑，注重技术创新，更加关注绿色设计、绿色材料、绿色建造技术、绿色的新能源系统以及低碳的运营维护。同时，在建筑这个大专业中，我们也需要整合社会资源和技术，除了“从无到有”的技术创新，也注重“集成创新”，比如集成材料科学、可再生能源、互联网和智能系统等，使“像造汽车一样造房子”成为现实，形成社会化大生产，进而推动整个建筑业的转型升级。精工钢构在2012年获“国家企业技术中心”认定的基础上，成立了企业创新研究院，更加注重对未来建筑技术的创新研究，用BIM信息化模型技术、建筑物3D扫描技术以及基于二维码技术的可视化工程动态管理系统等技术，将各专业和系统整合到互联网平台，实现实时信息的互联互通。
“转型升级”不能“急转弯”，所以精工钢构将继续专注专业，巩固现有的“建筑钢结构”产品市场和品牌，升级“钢结构建筑”业务模式，以“绿色集成建筑”为发展契机，将“绿色集成建筑”作为老本行派生出的“新枝”孕育发展。
最后，我提三个建议：
一是针对建筑工业化或者集成建筑，政府在出台相关鼓励政策时、在将工业化建筑大力应用和推广到保障房等住宅类项目时，应同时应用于学校、医院、办公楼等公共建筑中；
二是希望国家对有条件的企业能够尽快试行设计、采购、施工的EPC承包模式，率先在建筑工业化项目中予以试点；
三是出台地方标准时，应注重保护企业自主知识产权。目前各地政府及行业主管部门都在编制相应的工业化建筑技术标准和规程，但按照国标GB1.1标准编写规则中，对涉及企业拥有的研究成果、知识产权的产品或技术，一旦被“标准”采纳，作为地方标准推广，则该企业原则上要放弃已申请产品的专利权，这对新型建筑工业化这个行业的发展不利，打击了企业研发投入的积极性，有悖于国家倡导保护知识产权的政策。
来源丨安装
本文来源于《安装》杂志，作者孙关富 。版权归原作者所有，如有侵权请联系删除。
聆听更多孙关富先生的行业观点，敬请关注攀成德于12月7-9日在上海举办的“预见2023——大变局，行业正道是沧桑”年度论坛!
本文来自微信公众号“建筑前沿”（ID：psd-01）。大作社经授权转载，该文观点仅代表作者本人，大作社平台仅提供信息存储空间服务。
