吉内得：做“特色、绿色、红色”的乡村农旅践行者

农业旅游行业资源70%在农村，随着乡村振兴战略的实施，农村的基础设施和公共服务更加完善，为乡村农旅产业的落地提供了条件。为此，《今日人工智能》采访了江西吉内得实业有限公司董事长蒋鹏程，带我们深入了解了乡村农旅产业对于发展智慧农业的重要作用。

江西吉内得实业有限公司，是中国安全有机米的领军农业企业。公司传承、发扬中国传统的稻米文化，在传播有机概念和健康生活方式的同时，竭力打造中国安全优质大米品牌。公司秉承“让每个中国家庭都能吃上安全有机米”的使命，依托当地优美的自然环境和优越的生态环境，以“绿色”和“特色”为抓手，依托莲花优越的生态环境，打造“智慧农业新标杆，乡村旅游新坐标，活米到家新体验”。

江西吉内得实业有限公司董事长蒋鹏程

问：请您一句话介绍江西吉内得实业有限公司。

答：我们是一家集种植、养殖、育种、加工、营销、科研及休闲农旅、研学体验、餐饮民宿、特色康养为一体的综合型农业企业。

问：你们的主要产品和服务有哪些？

答：我们的主要产品是“吉内得”品牌绿色、富硒、有机系列大米，及衍生的米粉、米面、米酒、米糕、稻米油、菜籽油等特色副产品；此外我们现在也提供农机、农业服务、餐饮、住宿（特色民宿）、研学、休闲、体验等相关服务。

企业主要产品介绍

问：健康自然是人们关注的焦点，追求健康成为了一种趋势，作为中国安全有机米领军农业企业，吉内得是如何守护健康安全的呢？

答：我们始终坚持“土壤、水源、种子、种植、收割、存储、加工、包装、配送、营养”十大安全要素操作规范和流程，实现从田间到餐间有机大米安全生产全程无缝连接。

同时，以“统一种子、统一农资、统一技术、统一管理、统一品牌、统一营销”六个“统一”为标准，在莲花以订单形式发展绿色水稻种植面积4万亩，辐射和覆盖莲花县多个乡镇，种粮大户40多家，这些是吉内得大米安全健康的基础保障。

此外，我们还建立有自有种植基地、自有品质种源、自有种植标准、自有低温仓储、自有精细加工的全产业链体系，并组建智慧农业物联网系统，实现了从田间到餐桌全程可追溯，坚守“生态、立体、循环”的现代农业发展理念，走上了生产订单化、产品优质化、全程标准化、营销品牌化的产业化发展新路。

企业种植核心技术

问：吉内得国家稻田公园作为田园文化综合体项目，可以提供哪些服务？产业实践的过程中，遇到过哪些难点痛点？如何优化的呢？

答：我们在发展高品质原生态稻米产业的同时，从2016年起开始在莲花县高洲乡高滩村打造吉内得稻田公园项目，以国家乡村振兴发展战略为指引，以传承发扬田园文化和农耕文化为目标，建成一个集田园文化、农耕文化、稻米文化、休闲文化、生态文化、研学文化为一体的生态文明、生态农旅产业融合体。

这个融合体主要由有机水稻种植区、绿色水稻种植区、鱼稻共生区、农耕文化体验区、乡村民宿区、大米精加工区、原生态老种子库、富硒地质博物馆、特色农副产品展示展销区等组成，融知识性、科普性、趣味性、互动性于一体，成为一个集农业大观园、教育大课堂、科普新阵地、生态会客厅、聚会大本营、休闲新体验为一体的综合性田园，截止目前已累计投资1.5亿元。

尽管现在已经进入了2023年，但是农业尤其是水稻种植等露天农业依然是靠天吃饭的状态，是一二三产业里面最受自然风险影响的行业，还受到市场风险和政策风险的叠加影响。我们公司也依托自身优质稻米核心产业生产规模与品牌优势，以富硒、有机、供港认证为特色，夯实水稻种植和高端大米产业的核心地位。

此外，我们还结合高滩村：2021年中国地质学会授牌的首批三星级地质文化村（全国仅8家）；中组部认定的“全国红色旅游名村”和江西省政府认定的“红色名村”，有秋收起义高滩行军会议旧址、王佐支部、红领巾丹勋营地·莲花高滩站为代表的红色文化；以及高滩村初祖祠、二房祠为代表的古色村落建筑文化的历史文化优势，打造出吉内得稻田公园的绿色生态与高滩村的古色村落以及红色文化交相呼应，形成绿色、古色、红色三色共融的农村新场景，相互成就，相互促进——提供集农业产业文化、绿色生态景观、古老风俗民情、红色革命文化等多元服务，具备年接待15万人次的旅游承载力。

问：农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，从吉内得出发，你们是如何助力当地农村农民问题解决，助力乡村振兴的呢？

答：我们在做大做强的同时，积极参脱贫攻坚、乡村振兴。

首先我们主要做的是产业扶贫：自建和订单优质水稻生产基地50000多亩，带动1750多户农户，还以“借牛还牛”，“借鸭还鸭”（贫困户优先）的形式实现从“输血”到“造血”的提升。

其次我们会进行就业扶贫：积极返聘当地农民务工，重点以贫困户优先，分为固定工，长期用工，散工，聘用参与生产管理人员165人，其中贫困户37人。为吸引更多的优秀青年返回家乡，建设家乡，在江西农大、市县等相关部门的支持下，我们会用技术培训、营销支持、资金支持等方式，帮助众多年轻人实现返乡创业。

同时我们也会进行资产扶贫：公司高洲乡核心基地租赁流转土地10000多亩，流转费用每年450元/亩，实际使用只有半年时间，水稻收割后，以“租地返种”的模式，将流转的土地免费提供给农户种植，并免费提供油菜种子（贫困户优先），收成后除农民留足自用外，全部以高于市场8%的价格进行回购。

此外吉内得还提供农资扶贫服务：我们以垫资方式提供优质水稻种子、农资化肥（低于市场采购价）、农机服务等形式实施优质水稻订单农业，并提供免费的水土检测、技术指导，即帮助农户减轻了资金压力又增加了经济收入。

吉内得希望通过点滴努力，来实现乡村振兴，回报社会。

问：近几年国家一直在提倡乡村振兴，在您看来，乡村农旅项目，乡村文化在传播上有哪些难点？吉内得是如何解决，提升自身品牌力的呢？

答：乡村农旅项目、乡村文化在传播主要的难点是农旅融合发展的差异化开发，必须避免“千村一面”的情况出现。

我们会准确把握游客的需求，挖掘村庄自然、历史人文资源，提升特色优势竞争力，增强线上线下营销能力，提高管理水平和服务质量。

我们也会传承和发扬传统稻米文化，在传播有机绿色理念与健康生活方式的同时，竭力打造“吉内得”有机富硒大米品牌。“水稻之父”袁隆平院士对“吉内得”大米的品质高度认可，亲笔题写“吉内得绿色大米营养健康”。

产品以中高端市场，有健康理念的消费群体作为品牌定位，品牌立足本省并在国内一、二线城市市场及香港市场都得到推广，用好品牌营销及传播，策划了高铁冠名、私人订制等营销模式，在天猫、京东、拼多多设有旗舰店，并通过新媒体进行推荐推广，还与中农工建四大国有银行、梦洁集团、十月妈咪集团等机构都有长期合作，构建起了全方位的营销网络，展示我们吉内得品牌的活力，不断提升品牌知名度及影响力，得到了广大消费者的认可与喜爱。

水稻之父袁隆平院士亲临指导

问：农业和旅游业联动发展，真正做到因地制宜，达到人与自然的和谐共生，是产业未来的发展方向，吉内得对未来可落地的产业规划有哪些？

答：我们以“生产、生活、生态”理念为指导，坚持“抓品质、创品牌”的经营理念与定位，以“绿色、特色、红色”为抓手，以“荒田变良田、荒山变美景”的打造方式，在发展过程中坚持环境友好、生态提升、和谐共生的理念，实现一二三产有机融合与发展，走可持续、生态化发展的道路。

一是以旅游为先导。对当地丰富的乡村旅游资源进行匠心独运的开发，一段溪流、一棵古树、一处老宅都有可以讲述的故事；二是以文化为灵魂。把当地世代形成的风土民情、乡规民约、民俗等发掘出来，让人们可以体验农耕活动和乡村生活，乐在其中；三是以体验为价值。让生产、生活、生态及生命有机融合，通过吸引各种资源与凝聚人心，注入新的活力，让游客体验乐趣，享受生活，感受价值，分享喜悦。