/Gensler Georges Hung:重新建立联系——后新冠疫情时代的设计策略|《21天,脑力经停站》

Gensler Georges Hung:重新建立联系——后新冠疫情时代的设计策略|《21天,脑力经停站》

致知之途有二,曰学,曰思。2022 年,想要变得更好,何不从学习开始?从一件小事,一个和自己 21 天的学习约定启封新的一年。广州设计周愿与所有同频共振的伙伴重启成长引擎,新春巨献 2022「21 天,脑力经停站」第二季特别策划栏目,让你在春节期间休假学习两不耽误,用 21 天挑战自己,养成学习、思考好习惯。
我们如实记录侃侃而谈以及真知灼见,呈现滚滚时代洪流下,真实和真心的设计思想。演讲实录或解决社会痛点,或描述未来生活场景,或启迪灵感,或热血,或天马行空......总有一处能唤起你的设计初心与共鸣。

/  Vol. 04  /

 IDF国际设计论坛 

 主题:《重新建立联系—后新冠疫情时代的设计策略

 嘉宾: 洪怀哲 Georges Hung 

Gensler建筑事务所 工作室总监


以下为演讲文本👇


大家好!我是Georges Hung,一直以来主管Gensler上海和香港两个办公室,很高兴今天受邀出席论坛活动。今天分享的是关于《重新建立联系——后新冠疫情时代的设计策略》的主题内容。



Gensler:全球超高层建筑缔造者

上海中心大厦

️© 图片版权:Gensler建筑事务所


Gensler创立于1965年,初始,创始人团队只有三人,秉承着不断给客户创造价值的宗旨,不断分享信息,抓住机遇发展成一个团结的全球一体化公司。Gensler目前在全球共有50个办公室,在中国或者大中华地区设立了4个办公室,有300名员工。打造超高层建筑是Gensler的擅长之处,上海超高层的摩天大楼——上海中心大厦便由Gensler设计,共166层、高632米。

️© 图片版权:Gensler建筑事务所


2002年,Gensler上海分公司成立,250多名专业人员。这是Gensler在亚太区所有分公司当中规模最大的分部,设计领域涵盖28个,包括航空、品牌设计、城市设计等等,创作了很多出色的项目。

️© 图片版权:Gensler建筑事务所

Gensler独一无二的强项是研究,把大部分收入都投入研究当中。Gensler内部研究中心通过科研项目让所有人员能够找到行业发展的最新趋势和行业痛点。

️© 图片版权:Gensler建筑事务所

Gensler第二个优势是多样性。我们认为不同的声音、不同的文化都很重要,这使我们更加强大,也让Gensler拥有独一无二的设计优势。

创始人Gensler曾说过,“我们不能只有一个声音,我们要让整个团体里的每一个人员都有机会发声,用一种合作的方式去努力。”

Gensler对人类、对世界有很多思考,这些思考直接影响着项目设计

全球有超过55%的人口住在城市,这个数字到了2050年会上升到接近70%,城市驱动着整个世界的经济和社会的发展。

亚太地区有很多超大城市,其中很多在中国。现在遇到了很多城市居住的问题,有关设计原材料的选择,设计理念的更改等。

️© 图片版权:Gensler建筑事务所

第一,环保的问题。城市不断增长,但是资源有限,从另一个角度,城市能不能挽救地球。

️© 图片版权:Gensler建筑事务所

第二,资源。在城市里居住生活,离不开自然资源,城市能不能生产我们所需的资源?

️© 图片版权:Gensler建筑事务所

第三,随着城市不断发展,密度越来越大,这就会造成不公平性,例如获得资源和机会的不公平性。

️© 图片版权:Gensler建筑事务所

第四,技术。技术无处不在,是否每一个人都有机会使用科技呢?


我们都是设计师、工程师、城市主义倡导者,我们要做的就是帮忙解决上面提出的问题,设计师需要明确自己的初心。于我而言:我认为设计师应该承担以下这三个角色:连接者、策划者、生活创造者。





多元化推进城市创新

️© 图片版权:Gensler建筑事务所

连接者。在创造超大城市的时候,是否能够连接所有的人和建筑?

策划者。在建设或设计酒店、博物馆等建筑的时候,像图书馆或博物馆一样需要策展人。

生活创造者。街区并非冷冰冰的建筑,是社交的场所,在场所、建筑里有更多的连接和交流。


我们致力于丰富人类的体验,在每一个社区当中都致力于此。疫情的挑战下,人们的健康和环境的健康也是我们非常关注的要素。


我们很荣幸在中国参与了很多项目,但是我知道在世界各地很多人依旧面临着健康的挑战。然而最关键的一点是在世界各地,我们都是紧密相连的。

我们希望通过多元化的观念来推进设计创新、在设计领域产生影响力。因此,我们一直致力于发掘更多的设计领域的人才,并且不断地发展我们的潜力和发掘更多机遇。





设想城市的未来


️© 图片版权:Gensler建筑事务所


Gensler有三个最重要的目标,第一,重塑城市;第二,转变城市人们的生活方式;第三,高密度城市的未来和发展。

第一目标:重塑城市。20分钟的步行距离内可以实现大部分生活需求的社区,大概在1.5公里的范围之内,到达工作的地方,有学校,可以休闲、购物,满足生活当中的各种需求。

把过去一种线性的城市,以及传统的消费使用物品、制造垃圾的生活方式转换成一种新的生活方式,让资源进行循环再用,称之为超级社区。在比较短的步行距离内可以到达街区、公园、主要的交通节点。

第二目标:转变城市生活方式。目前非常显然的是生活方式在经历着很多的变化,年轻人不断涌现,一天24小时都在使用互联网,因此,城市也需要顺应这样的变化。

 

️© 图片版权:Gensler建筑事务所

️© 图片版权:Gensler建筑事务所

广州东站城市景观及环境设计
️© 图片版权:Gensler建筑事务所


绿色的规划是一个重要的策略,真正把绿色和自然融入到人们的生活和城市中。

激活公共领域,真正的意义是营造多种功能,更好的联系室内和室外。比如街道成为人们通行、社交和交谈的地方,在室外建立沙龙和休憩区,开放更多的领域进行文化和艺术的活动。已经存在的领域,进行更新和激活,给予它更多的功能和活力,把已经存在的各个地方连接起来,通过地上地下的廊桥、通道,让它真正的成为一个非常活跃的、方便通达的地方,这样的连接点非常重要,让人与人,人与地方之间互相连接。

公共领域的内在化、室内化,模糊室内室外的分界,在水平层面和垂直层面,实现这一目标。 

 

️© 图片版权:Gensler建筑事务所

️© 图片版权:Gensler建筑事务所

第三目标:高密度城市。从另外一个角度去观察密度,是生活度,跟城市的未来相连接。密度有很多不同的解读方法,例如垂直的使用空间。垂直并不一定同时叠加功能,要区分消防、安全、技术、交通的这些功能的维度,参数要跟上最新的趋势和规管。垂直社区是未来的趋向,很多亚洲城市已经打造出很成功的垂直社区。

如何看待密度?从文化的角度去看很有趣,亚洲展览中心、零售业中心、学习中心各种叠置的项目很密,文化维度很明显。Z世代新人类使用电子媒体、社交媒体的特点也会影响到建筑设计。



字节跳动上海杨浦滨江

️© 图片版权:Gensler建筑事务所

Gensler希望打造一个更加健康、更加具有弹性、活力、参与度、连接度、生产性的平等城市。谢谢!

以下为嘉宾专访👇



Q: 您如何看待中国的建筑设计市场?吸引你的是什么?

A:  中国的设计市场是无与伦比的,没有哪个地区像中国一样。我们看到了这里的机会,这些机会并非是坐享其成的。我们的目标是参与进来,帮助更新城市,使之更现代化。毫无疑问,中国是一个成熟的市场,在过去的二十年里,经历了许多深入的发展。我来中国接近15年,亲身体验了中国的变化。与我刚来时相比,现在的情况完全不同了,城市充满活力,而且人们要求更高,我们很高兴参与其中。

Q: 全球疫情爆发对建筑行业产生哪些新的挑战,隐藏了什么新的机遇?

A:  每个挑战都伴随着新的机遇,挑战不应阻碍我们发展,这是我看待挑战的方式。当然,生活中有许多的遗留问题面临解决,来自文化的差异,一些旧的生活方式,例如看待空间的方式,工作的方式,而这些都在不断发展,形成挑战本身。这些挑战也促进了创新的发展,我们解决这些挑战的方式也与创造力相伴相随。我们要与客户、社区和政府一起努力,当然,这是长期的过程,我们无法明天就找到解决问题的答案。我们保持耐心,一起努力,并成为这种对话的一部分,这是我们的职责和目的,也是工作的内容和原因。

Q: 在GENSLER的设计策略中,重新建立联系的重点是什么?解决当下城市哪些问题?
A:  我认为建立联系的关键部分是我们与社区和客户的接触。首先,客户作为主要参与者,无论是私人开发商还是国有企业,都处在城市之中。客户是协助创造城市未来的主要影响者,因此我们希望与之合作,成为他们发展过程的一部分。

正如我在演讲中所提到的,我们希望这不仅仅是交易。我们希望与客户一起,讨论面临的所有问题,形成一致的想法。我们与社区的关系也是如此,因为社区是我们的最终用户,他们将是使用空间的人,并将激活空间。因此与社区进行接触也是我们设计项目中非常重要的一部分。我们也想成为社区生活的一部分,看着人们怎样在城市工作生活,就此而言,我们也是生活的创造者。



(*图文内容版权归演讲者所有,侵权必究)




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