在新的市场需求与竞争驱动下，房企想要在市场突破重围，回归产品本身已成为当务之急。优秀房企始终如一地坚持品牌发展战略，坚持“做好产品”的发展理念，通过产品系及其标准的不断建设，通过更多从客户需求出发的“个性化”产品创新，实现企业自身产品力提升，让企业在“寒冷”的大势中仍然保持较强的市场号召力与产品竞争力。
目前地产普遍存在产品力不足的原因
1.客户研究不够深入
市场研究、市场需求及逻辑不清晰，造成结论数据和判断依据有偏差；深入客户研究动作缺失，产品定位逻辑偏离度较大。当前客户群和客户需求变了，但房企思维还停留在产品标准化和过去70、80后主力客群需求，对个性化、新生代需求洞察不足。
2.产品价值体系不完整
产品价值体系梳理与区域市场站位、客户需求、土地价值挖掘联系链接不够充分，造成溢价产品难以突围，而百强基本建立产品标准化体系，但个性化研发不足。过去传统的产品标准化以及标准产品系开始面临挑战。而个性化、高颜值、有文化腔调、艺术强的场景感，具有独特生活方式的产品，开始成为房企产品创新的新方向！
3.成本适配不够精准
客户敏感点及需求研究不够充分，产品配置出现超配或者低配现象，以此产品设计限额指导失效，产品溢价模块控制原则不清晰，从而造成产品差异化打造和创新后劲不足、设计效率及质量难以提升。
4.对产品的人文归属感的需求研究不足
各大地产在产品模块上、基础物理层面研究成果较多，但在人文精神层面的研发不足。而新生代对房地产敏感点，也开始从基础物理空间层面延伸到“人文精神艺术”层面。而这正是新生代客群“悦己、人设、社交”更为在乎的诉求。产品文化和产品精神才是产品的魂，产品力的内涵和边界必须扩展到文化和精神层面。
5.建筑产品创新不足
当房地产行业回归本质，产品力成为各大房企的发力点时，越来越多的房企已经意识到打磨自身产品的重要性。在产品力的背后，考验的是房企在设计、成本、营销、运营、工程、理念等多个条线的经营管理创新能力及产品创新能力。然而目前绝大多数房企不管是技术创新还是模式创新都相对落后。
6.生活场景的设计有所欠缺
完美的居所不只是承载生活的建筑，更是一个个幸福的生活场景，只有以人为本，不断升级空间构想和功能，才能与时俱进，不断为居者雕琢出合适的生活。从整体规划布局、园林到用材的选择和施工工艺，每一处细节都要极尽推敲。
7.对交付标准、交付品质不重视
各大房企在开发过程中往往对交付标准和交付品质不够重视，交付标准不统一、模糊、不透明不公开化，交付品质由于抢工的原因问题层出不穷、问题很多，尤其对交付后维保更是不重视。然而现阶段关注交付标准、交付品质已经成为行业共识，为在变革中求生，供应链上下有必要知道变革背后的逻辑，地产商作为产品体系的缔造者需要走进产业链生态，了解行业产能现状，才能做出好产品。
8.不注重产品内容输出
产品即内容，客户即未来！在C端时代，只有迎合客户需求，造就经典产品，才是一个企业长久生存的基石！
产品力从哪几个方面呈现
产品九项原则笼统的来讲是：
建筑设计从古以来，不是从美学角度出发，就是从功能或技术角度出发，都没有脱离人的主观需求，而生态建筑思想是建立在全新的自然观基础上的，是对“人——建筑——自然”这个宏观系统的全面思考。建筑创作实际上是认识自然价值和对自然特定的反映，亲近或是隔离，利用或是改造，自然永远都是建筑必须面对的最基本要素。
△新希望旭辉锦官天樾 / 山水比德西南设计院成都分公司
景观摄影：雪尔空间摄影工作室
提高产品力措施
从技术和管理两个层面出发，利用运营计划管理、部门协同管理、考核评价管理进行市场客户研究、产品价值研究、成本适配研究、采购资源完善、工艺工法建立。
△新希望旭辉锦官天樾 / 山水比德西南设计院成都分公司
景观摄影：雪尔空间摄影工作室
因别墅项目较少，故主要分析高层及洋房客户关注点。
高层客户关注点从高到低的排序为：区位、价格、交通、教育、医疗、配套、户型、楼型、品牌、建筑质量、区内景观、物业管理、区外景观。
洋房客户关注点从高到低的排序为：区位、交通、品牌、户型、楼型、价格、教育、建筑质量、配套、医疗区内景观、物业管理、区外景观。
有产品竞争力的项目应该从客户服务纬度出发，客户服务是业务增长的重要支柱。
作为企业来说，唯一确定的是经营的回归--以客户为中心，只有真正回归到以客户为中心，为客户创造价值，成就客户，才能成就自己。
8.通过新一代信息技术的研发设计，打造“5G+物据+人工智能+区块链”的生态系统，助推城市公园管理的人性化、精细化和智慧化，提升城市公园整体服务与管理水平，打造安全、应急、高效、人性化的城市公共空间。
以设计之力焕活空间的温度与美感，从人的视觉、感知、体验、想象、情感角度出发，研究如何释放和链接建筑空间和社区公共空间。
1.建筑空间：
在建筑设计中采用新技术、新材料、新工艺和新设备“四新”的发展，以聚力创新，探索正在发展的和才能使得建筑有灵魂。
2.社区公共空间：
通过资源的共享性和社交行为的便利性，未来社区将真正做到让人与城市发生情感的链接。
产品力提升创新纬度
产品力的呈现不仅仅体现在设计端口，而是和项目开发的全过程中各个环节都有关系，建筑作为产品属性的呈现，是建造出来的，是靠人工、材料、机器根据施工图纸最终呈现的，那么在施工阶段固然也是极其重要的。
1.施工前的设计交底、图纸会审工作尤为重要，有图纸问题及时修正以免造成错误和返工。
2.样板验收、材料部品验收也极为关键。
3.加强施工工艺提升、施工组织合理。
4.施工标准明确、施工质量需符合规范要求。
5.施工材料需符合设计要求、规范要求。
产品生命力的展现
1.有产品竞争力的建筑有个共同的特点——生命力。
2.建筑空间的生命力，需要通过精致的园林、装置艺术和空间的营造，让一栋栋孤立的建筑与社区、自然、艺术乃至城市发生交互，从而，成为生生不息的有机整体。
3.但更持久的生命力，体现在交付以后的漫长岁月里。
4.产品力不是小区交付时的静态图景，而是一个长期动态维持，甚至不断生长进化的过程。
5.能够把客户体验当做一个整体全周期生命力来思考，从研发阶段就能考虑到全周期的客户体验。
未来只有信用强，产品强，管理强的房企能活下去、活得好！
未来，房企谁能率先深刻理解新生代群体的需求特征，并能以契合的产品来实现消费，谁就能在未来获得更好的成长。
未来谁能率先洞察新生代消费需求并打造对口的人居作品，谁就拥有更好、更快的成长。
几乎所有房企都相信：“强大产品力，才是未来房企真正的压舱石和助推器，企业也只有尽快提高产品力，才能在未来激烈竞争中突围。
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