一字二元立即兑现的地得不算
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在品牌运营中,各行各业几乎都有一个默认的共识:要想长期的维持或提高市场占有率,需要不断地与年轻人产生连接、保持沟通。
普遍的做法无外乎两种,一种是找年轻偶像做代言,但这种做法成本高,不利于持续营销传播;
相比之下另一种更受品牌偏爱,即基于年轻人的兴趣标签和场景符号,延伸出相关的营销玩法,持续加深品牌的年轻化印象。
比如早年间流行丧文化,很多品牌便借机讨好年轻人,当年最引人注目案例是饿了么与网易新闻联合策划的“丧茶事件”,用负能量的文案去排解释放年轻人的尴尬瞬间。
又比如这两年国风文化在年轻人中盛行,很多品牌便玩起了国潮概念,从包装设计到产品周边,到线下的快闪店,李宁甚至靠国潮概念起死回生,一夜成为国货之光。
而当说唱成为流行时,很多品牌又邀请了Rapper玩起了Rap;当脱口秀成为年轻人的开心剂时,很多品牌将利益点变成了段子进行传播;当打卡成为年轻人的社交习惯之后,很多品牌又通过网红思维成功崛起,将品牌产品包装成网红,吸引年轻人主动打卡,主动分享……
但整体而言,会发现品牌年轻化是有套路的。由此引申出一个新的问题,当越来越多的老品牌以及层出不穷的新品牌都套路年轻人时,是否还具有识别性和传播性?
换句话说,品牌年轻化还有没有新的视角可以脱颖而出?
最近,在整理案例时刚好有了新的感悟:我们或许被营销经验和直觉所困,被“年轻化”的表象所骗,默认了“年轻化”就一定要用年轻人来表达,从而忽略了一个最基础的方向——
“年轻化”可以试着从“年轻人”上做变化,用反直觉的中老年人去做年轻文化的输出。
接下来,我们用几个具体的案例,来证实这种想法的可行性。
1.
JOJO气泡酒
被大爷“带飞”的年轻品牌
说到用中老年人来营销年轻人的品牌,不得不提最近热度高涨的JOJO气泡酒。它几乎仅凭一张魔性可爱的大爷形象,便让JOJO成功占据了年轻人的视野。
最近,JOJO带着闪闪惹人爱的“大爷”系列限定周边从线上杀到线下,在伍德吃托克市集上再次成为焦点。
为什么JOJO能和大爷产生如何奇妙的化学反应?
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