/Dezeen专访WeWork全球设计主管:“现在已经没人想要有大片办公桌的办公室了”

Dezeen专访WeWork全球设计主管:“现在已经没人想要有大片办公桌的办公室了”

Dezeen专访WeWork全球设计主管:“现在已经没人想要有大片办公桌的办公室了”


WeWork 目前的办公场所模式更加注重灵活性和协作,拥有各种不同的会议空间、更多休闲风格的座位安排以及不同类型的照明设备。在某种程度上,这种方式的改变受到了新冠疫情的推动,新冠疫情引发了办公文化的新变化,包括远程办公以及虚拟会议的增多。这也反映出 WeWork 不断变化的商业模式。成立之初,WeWork 关注的焦点是为小型创业者提供办公空间。最近,它已经转而为更大的企业和机构服务。

WeWork 全球设计主管 Ebbie Wisecarver 透露,WeWork 正在设计一种更为成熟的共享办公形式,该品牌正积极应对疫情,同时给予大型企业客户更多关注。
在接受 Dezeen 采访时,Wisecarver 表示,这家办公空间提供商在 38 个国家拥有 756 个办公场所,为了满足客户不断变化的需求,逐渐放弃了传统的共享办公模式。
“我们以前的不少场所都有很多办公桌,而现在没人再想要那样的办公环境了,”她说。

WeWork 目前的办公场所模式更加注重灵活性和协作,拥有各种不同的会议空间、更多休闲风格的座位安排以及不同类型的照明设备。
Wisecarver 解释说:“在我们一些较大的办公室,以往软座或者协作式家具的比重可能只有 10%,现在,这一比例将上升到 50%。”
“现实是,随着我们不断向前发展,所有人都在寻找疫情结束后办公方式的解决方案。我们要做的是提供可以基于不同需求进行改造的空间。”
公司总部的替代方案
在某种程度上,这种方式的改变受到了新冠疫情的推动,新冠疫情引发了办公文化的新变化,包括远程办公以及虚拟会议的增多。
然而,这也反映出 WeWork 不断变化的商业模式。WeWork 成立于 2010 年,经历了 10 年的重要投资和快速发展,但到 2019 年,在首次公开招股失败后濒临倒闭。

成立之初,WeWork 关注的焦点是为小型创业者提供办公空间。最近,它已经转而为更大的企业和机构服务。
2019 年,大型企业约占 WeWork 客户的 40%,但如今,比重已经接近 50%,而且可能继续增长。
WeWork 为这些公司提供了极具吸引力的一系列服务,他们不必维持公司总部,相反,可以在黄金地段租用一处最顶级的办公空间,然后,为其员工配备 All Access 会员通行证,使他们能够进入 WeWork 位于世界各地的任何其他办公场所。

Wisecarver 拿英国电子零售商 Currys 做例子,该公司最近将总部迁至约克路 10 号的 WeWork 办公场所,与伦敦滑铁卢车站毗邻。
“他们拥有一处核心场所,所有人都可以聚在那里,通力协作,但他们也可以在不同的卫星办公室碰面,”她说。
“在我看来,这绝对是公司未来的发展方向。”
全新的设计方案
在设计方面,WeWork 采取的是更为素淡和成熟的审美策略,放弃了过去定义其办公空间的俏皮、年轻的风格。
“共享办公的客户可能会青睐以往那样的活力,但企业客户通常希望体验截然不同的感受,希望其办公空间更加正式,或者说更容易被他人记住,”Wisecarver 说。

Wisecarver 是一位训练有素的建筑师,2015 年加入 WeWork 之前,曾经为 Steven Holl Architects 和 Diller Scofidio + Renfro 工作。2019 年,她被任命为 WeWork 的全球设计总监。
在她的领导下,WeWork 开发了一系列设计模板,比如 New York Loft 和 By The Sea,可以提供给大型企业客户,帮助他们创建感觉适合其品牌的空间。

WeWork 还创建了一个名为“协作枢纽”的模板,面向那些员工主要在家办公、只需前往办公室参加团队活动的公司。
她表示:“因为正值疫情期间,我们的办公空间如何能够继续受到客户的青睐,如何能让客户们感觉既达成了目标,又拥有相当程度的灵活性,这就是我们需要考虑的问题。”
图片来自 WeWork。


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