过去四年,realme“野蛮生长”,依托“大OPPO”体系的供应链、生产能力和渠道等资源,凭借性价比的优势在强者如云的手机市场活了下来。进入创业第二个阶段,realme 却决定“踩刹车”?
作者 | 于惠如 编辑 | 罗丽娟
发布的第二款手机创下5分钟20万的销量记录。
告别野蛮增长
事实上,realme告别“野蛮生长”有迹可循。
为了“活得好”
为何在此时提出从“机海战术”到“精耕细作”的转变?
“不把鸡蛋放在一个篮子里”
4年前,realme在印度起家,主打千元机和线上市场。
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