裁掉50%的人后，某区域总自己也被干掉了

裁员的故事，不间断在有的房企上演，有的房企区域总，不知不觉把自己的存在感搞没了，自己也不幸成了最后一个被裁员的人。

最近，猫哥从某猎头朋友的耳朵里面，听到了区域总的悲惨故事：

去年年底开始，这位区域总所在房企某区域，就开始了大规模的裁员，公司当时给了区域20个人的裁员指标。20人的名单很快就确定了，毕竟在近百号员工里面，找一些自己不喜欢，看不顺眼的员工，还是很容易找到的。很快，这些人都陆陆续续被劝退，该给补偿给补偿，不服气的直接让人力威胁，硬怼。

今年年初，集团又让区域搞了两波裁员，累计差不都又干掉了30人。这波裁员，这位区域总就有点犯难了，因为剩下的员工的大多都是骨干员工了，或者是跟自己关系还不算差的。针对这些人的劝退裁员，可能抗性会比较大，但是为了配合集团的目标，不至于让集团给自己印象减分，还是硬着头皮选了一些员工干掉。

这次裁员就比较吃力了，因为裁的人里面有不少中层和部门负责人，这些人要离职补偿并不低，谈了多次都谈不下来。最后，致使人力用了很多办法，自己在旁边做这些人工作，还是搞得不欢而散，有人甚至离职时说了狠话，在地产圈子里面以后可能是结仇了。不过，这事儿在区域总那里也是有取舍的，有几个是集团下来的人，不能动，还有几个是自己带过来的人，也不能动。所以，左右权衡只能裁没有这两个标签的人了。

做完这些，这位区域总自认为对得起集团了，把集团精简人员缩减开支的任务，完成得非常不错，还保住了集团下来的几个人。从这个层面讲，自己的位置暂时是稳了，还能再坚持一段时间。

仅仅是过了一个月，集团的区域合并通知就发文了，这位区域总所在的区域，成了被相邻省份合并的牺牲品。这位区域总，也被降格为城市总，后面还有可能是项目总，意思很明确了，就是要赶人走。即使你不走，手里面也没实权了，待着也没啥意思。之前就有多次传言区域要被合并，最后都被证伪了，但是这次突然就实锤了，集团做事还是厉害。

这位区域总想起这些，就觉得非常不值当。之前裁员可谓是比较积极的，甚至不惜得罪一些比较优秀的员工，圈子里面的口碑也搞差了不少。如果早知道这个结局，当初还不如给这些员工多争取一些时间，或者多争取一些补偿，至少能做到好聚好散留下口碑。

当下裁员的房企领导，建议还是下手轻点，如果干得太猛了，把做事的人都干掉了，自己存在的价值就降低了，下一个被裁的可能是自己。

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本文来自微信公众号“猫哥观地产”作者：猫哥观（ID：maogeguandichan）。大作社经授权转载，该文观点仅代表作者本人，大作社平台仅提供信息存储空间服务。