北京二环鼓楼片区，被高楼大厦包围的胡同里，常常能看到热情的大爷指挥着新手司机，帮忙在狭长的空间里找好停车位置；也总能遇到共同生活在一个院落中，拥有不同文化背景和生活方式的居民，每每见面时彼此亲切地打着招呼相互问好。
“胡同生活更能体现中国居民文化中人与人之间的密切联系，同时胡同具有非常强烈的北京城的印迹。”提到胡同时，设计师张威的描述里满满热爱，一如他对“设计”。
国旺胡同 21 号
行十设计在北京的首个办公室，加班的清晨
也正因如此，张威带着他的行十设计团队，把首个位于北京的办公室，落在了鼓楼国旺胡同 21 号，大院中一个室内使用面积约 38 平方米的空间。
国旺胡同 21 号
行十设计在北京的首个办公室，入口处
在繁重且高压的设计工作中，通过办公环境的塑造让自己和团队尽量“慢下来”，是张威的另一个愿望。
行十设计办公室的“自我改造”
既能与院落相互融合，又可以彼此独立
作为T.E.N Design行十设计的创始人/创意总监，这个生于91年的设计师在充满活力的创造力之上，保持着年轻设计师难得的“慢”，以及“慢”背后的沉稳与扎实。
国旺胡同 21 号
流动空间的形成，增强了人行流线与空间体验感
“在最需要吃苦耐劳的行业里，乐此不疲。”或许张威反复提及的这句话，也是他和行十设计收获越来越多人关注和喜爱的重要原因。
háng十设计？xíng十设计？
初遇“行十设计”的时候，每个人可能都有不同的叫法。而在不同读音的背后，保持开放态度的张威给出了不同答案。
上学时期的张威，对中国古建筑颇为感兴趣。到故宫参观时，被最高等级重檐庑殿顶宫殿太和殿的十个吞脊兽深深吸引，太和殿的最后一个吞脊兽，便是“行什”。
张威说，登峰造极的建筑标志，也是行（háng）十设计名字最初的来由——希望由此激励团队，在设计服务中达到极高的品质，也希望未来的客户要求能够越来越高，反向督促行十设计更快地进步。
国旺胡同 21 号
行十设计办公室，共享工作空间
在张威的微信签名中，对于行（háng）十也有另一种诠释。「木十行，可成林」，“这是一种矩阵状态。希望我们的设计项目、用户画像、用户需求可以不断裂变，像一棵棵树一样，共同形成一个小生态。”
国旺胡同 21 号
行十设计办公室，室内俯视
而在xíng的读音中，张威说，这其实可以和室内设计和家装行业的特点相呼应——行十分事，成一分功。
“我是91年的，在行十设计这个团队里，我是年龄最大的，我和最小的99年的成员已经有代沟了，这也是一件很有意思的事。”在张威看来，如今应届生们的年龄大多在95后，各行各业中员工的年轻化已经成为常态。
《溯游》– 客厅
微水泥和胡桃木为空间定调
辅以玻璃、不锈钢等串联空间
新锐的团队往往拥有更鲜活的想象力和更丰富的创造力，而对于总是习惯“论资排辈”“经验论”的设计行业来说，却也免不了遭遇质疑——这么年轻，能把我的家设计好吗？未来的生活空间，可以交由他们来把握吗？
曾经面对过这样的困境，张威和团队用实际行动给出了最佳回应。“你只需要看我做的东西你喜不喜欢。我拍的是实景图，它能落地。”
《溯游》– 阳台
柜门、房门、墙面使用同一材质
打开后功能多元，关上门是平静统一的视觉感受
用作品说话，打消客户对设计师年龄的客观偏见，张威的自信来源于自己对于客户需求的洞察，以及完备扎实的落地交付能力。
倾听客户的需求和想法，通过深度交流去引导客户说出内心深处最需要的生活方式或状态，张威习惯以提问的方式不断激发客户对于未来生活的想象，包括每一个细节，比如：你进家门时喜欢先换鞋还是先放下包？
《溯游》– 阳台
用洞洞屏风做门片
有开有合、有明有暗、自由自在
收获业主70%的信息后，将设计的专业价值和业主的生活需求结合起来。通过塑造空间多元的组合形式，引导客户共同思考家的未来状态，张威说：“很多业主也愿意向我们征询更多的建议，能够将自己的一些想法释放在设计中，当然是一件美事。”
曾经也有客户拿着张威“现阶段的交付代表作”《方亭》来找他沟通，直言“就按照这个样子给我做”，但在张威眼里，行十设计的每一个项目都是非标准化的，而如果非要用某种“风格”定义，那应该就是作品最终呈现出的品质感。
《方亭》– 客厅空间
对家的期待、对文化的感动、对自然的向往
在此发生
在张威与客户沟通中最重要的一环是，带着图纸，与客户一同实地探访过往案例的工地。“房子是用来住的，而不是一幅画。”稳扎稳打的交付品质，是行十设计得以不断发展的关键——“参观过我们项目工地的客户，流失率是非常低的。”
稳定的施工团队是必要保障。“如果每次设计的施工团队都是新的，那么其中的代价和耗损，是我们和客户需要共同面对的事情。”张威说，“我们出品的项目，其实代表了一种交付状态、交付能力，也是和每一个参与方、承建单位综合的管理结果。”
《方亭》– 细节
贯穿着亭“有顶无墙”的原始概念
传统四合院的意象和现代设计理念相互碰撞
伴随受到的关注、接到的项目越来越多，行十设计团队也有属于自己的甄选标准。
从经营层面上，客户尊重且认同设计服务的价值、认可设计排期等内容，是一个必要前提。张威也会非常详细的和客户沟通预算将花费在哪里、如何降低预算、做预算的拆解等，真正实现从头到尾的个性化设计。
“把预算搬到桌面上来讲，才更利于设计师和客户正常地交流。”张威表示，了解预算，并不是要从业主身上挣多少钱，而是引导客户合理地、有序地花钱。”
《方亭》– 餐厨空间
隐藏移门，弱化厨房存在、放大动线功能
从个人情感喜好层面，张威倾向于设计200平方米以上的大平层，“大平层的院落体验和传统的居民建筑其实是有关联性的。”同时张威也对小户型项目充满期待，“小户型就是一道很难的算术题，爆发式集中解决问题，更能释放设计师的价值。”
对于设计中感性与理性的平衡，张威亦显现出专业与克制——设计首先一定是个职业，要以职业的素养和专业的知识去服务客户，我自己的爱好恰好也是做设计，那么这是个两全其美的事了。
很多人认识行十设计，是通过互联网平台。“流量”对于新生代设计师的影响有目共睹，伴随流量渗透到设计行业，设计师们所面对的诱惑比以往更多了。
对于流量这把双刃剑，张威坚持，“流量时代，内容为王。”
《不蜗居》– 客厅
墙面以温馨的原木色，提升空间质感
张威认为，每个年代都有相应的流量媒介。回到历史中，在天桥说唱的那个人，可能就是一个流量媒介，他去大众中间传播一些信息，吸引关注。后来纸媒也是一样。互联网只是让大家越来越快速的获取专业信息，流量的媒介变了，其实核心的东西没有变。
《不蜗居》– 木格栅
营造温暖氛围
“流量时代，专业为王。流量背后的知识价值体现出来之后才会对大家有正向的引导，如果是单纯的流量，可能不是很有意义，背后一定要有有价值的知识线索。”张威表示。
从最初的两人创业到现在的十人团队，张威的身份也从个人设计师变为了公司管理者，在设计不断进阶的同时，如何让团队中的每个人都能收获自己的成长，也成为张威正在思考的问题。
张威在北京办公室
“自己独立去完成一个项目，我觉得是一个完整的设计表达，可以实现一些个人在设计层面的成就感。”张威表示，“但当角色转变为一个团队管理者的时候，很多事其实不能亲力亲为去做了，更多会给团队伙伴试错的机会，自己以一个教练或者伙伴的角色去陪伴，当他有进步了，当他因为自己有了新的知识，我也会有价值感，这种价值感比个人做设计更有层次。”
行十设计团队在胡同里
2020年，行十设计北京团队由最初的2人变成4人，2021年，4人工位再变成了6人工位。38平方米的办公室也在随之更新布局，陆续添置了沙发、茶几，电视墙也向前平移了1米，同时增加了内嵌式书架来节省空间。
行十设计北京办公室 四人工位
到了今年，公司已有10名成员，张威已经没有固定工位了。面对未来团队成员可能越来越多，张威表示依然对院子“很不舍”——如果真有空间超负荷那么一天，也会考虑和房东商量，把整个院子租下来，而不是离开。
国旺胡同 21 号
行十设计北京办公室，2021年雪景
“设计是一个不断好奇和探索的过程，而每个设计师都有各种各样的身份，包括我是设计师，同时我也是我妻子的丈夫，我未来孩子的爸爸，我父母的孩子。”张威表示，“每个社会角色同样与设计息息相关，它们让设计师的人生经验与生活阅历变得丰富，也让这些经验得以投射到设计过程中。”
撰文：Riley May
视觉：Alan Riley
资料提供：行十设计
校对：Bobo Kelly
监制：Enilia Roy
创意鸣谢：Xuanang Tian
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