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低调是仁恒的底气，但不意味着溪云居不需要名气。找到项目的核心购买理由，为项目优秀的产品、运营、服务，获取更多的转化。转化的姿态要高度符合仁恒气质。
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溪云书院作为溪云居丰富的运营配套与精神场域，如何表达它其东方式的人文基调与人本主义。这一定程度上，也在丰满仁恒的品牌DNA。
*青城山的自然资源+街子的城市资源+仁恒的商业配套
意味着度假的“生态-人文-亲子”三位一体
*产品与服务，不是物理化的卖点堆砌
*把项目重金打造的书院酒店场景系统（城市会客厅、阅读体验厅、文化交流区等）体系化为“40岁的家庭度假系统”与“40岁的人文精神系统”
*通过【城市-生活-家庭-社交】等核心场景的体系化梳理
奠定了本案的生活方式IP
体系化的价值梳理，是推广好戏的必要不充分条件。
价值基石如果无法转化成让客户入戏的故事，溪云居的推广仍然有形无神。
橙意找到的“品牌故事线”是：
让历经人生起伏的40+中年，与苏东坡“明进知退的自在岁月”对号入座在溪云居找到“化解中年危机的答案”。
「提案画面仅供参考」
而在项目现场阵地，橙意启动了一套“溪云十乐”创作，将项目多元化的生活方式，进行了场景化创作。
「提案画面仅供参考」
这套百米长卷“溪云江山图”，
则把锦官城千年山水意趣，百里文化地标，
进行了史诗般的再现。
仁恒溪云居，获得不俗销量，一个很重要原因便是 : 精细化的客户社群运营。粉丝效应与老带新效应叠加，产生了大量购买。
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丰富的现场社群活动
与其他文旅项目由营销对活动执行负责不同，仁恒有专业的运营团队，负责社群活动的牵头与服务。由仁恒老业主、溪云阁酒店住客、溪云居意向客户构成的活动参与者们，齐聚于溪云书院这个统一的生活场域，完全感受不到任何的销售目的性，只需纯粹地享受家庭和乐、知己畅聊、人文意趣。这样的氛围，反倒产生了更多的购买决策。而橙意为这些社群活动，创造了足够有品有趣的氛围。
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与溪云阁酒店的线上线下联动
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“东坡叔”的IP创作
社群运营里，一个极其重要的纽带，就是IP人物。
橙意为溪云居量身打造了一款“东坡叔”，既是线上传播的出圈武器，也是线下社群运营的精神图腾。后期完善后，亦正亦趣的东坡叔，还将衍生出一系列文创产品。
低调的仁恒，更愿将费用投入至产品雕琢与客户服务，而非大规模的广告投入。因此，橙意小半年服务中，最广阔的出街舞台，是朋友圈。对待这些日常推广，我们的答案是，不平常。
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节气稿 一套溪云居的独立视觉语言
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生活手册 一本溪云生活的“静态电影”
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价值体系一部情境置身的《溪云十二时辰》
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日常物料 一张客户愿意当书签的名片
人人皆识仁恒豪宅血统，却下意识低估了这个新加坡品牌，骨子里的人本主义与东方哲思。
这是个客户会反复，强调别一天到晚想着卖房子，得安安静静做产品做运营，服务好每个客户的“非主流”度假项目。这是个到了现场你就知道，为什么它略显低调但又如此畅销的项目。地产寒冬是那些冒进者的黑铁时代，却是仁恒这种稳健流、作品流的黄金时代。
这是仁恒这个品牌的“守”。
橙意在仁恒·溪云居的推广运营中，首先做到的，是对这种“守”的尊重与契合。所以，无论是提案中的创作，还是后期运营中的作业，橙意始终小心拿捏着“仁恒的说话方式”，不去喧宾夺主，不去破坏腔调。
项目产品实拍图
相较过去置地广场与滨河湾更加物理层面的高端路径，溪云居作为仁恒成都的首个文旅作品，它的高端更偏精神共鸣、以人为本。它希望在司空见惯的高端里，去融入对中年家庭客群的深度理解，也融入趣味、温度、亲切、放松。
这是仁恒的品牌突破，也是其品牌DNA里更深层次的高端烙印。
过往五个月，是橙意理解本层次仁恒的第一步。往后，橙意还将讲好更多的溪云故事。
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