/一大堆房企,匆忙“换马甲”

一大堆房企,匆忙“换马甲”

     8月11日,新希望地产公告自己将更名为,新希望五新实业集团有限公司。五新指的是新机制、新青年、新科技、新赛道、新责任,唯独就是跟地产越来越不沾边。
      8月9日,朗诗地产也开始了更名,将自己的名字改为朗诗绿色管理有限公司。朗诗是嫌自己还不够绿,还不够轻,要在轻资产的道路上走更远,即使规模也业绩越做越小。
      与此同时,国瑞置业近期也改名了,把置业两个字去掉,改为国瑞健康。广宇发展,也更名为天津中绿电投资股份有限公司,意图将主营业务变更为新能源投资运营。
      这已经不是第一次房企集中更名了,从2017年以来,已经有数次房企集中更名,更名的重点,都是想去掉“置业”“地产”等标签,力图实现去地产化,至少是实现多元化目标。
      提起改名字,不得不说一下恒大了,当年许教授意气风发,也想搞多元化经营,弄一个百年老店。把恒大集团更名为中国恒大,这气势绝对够大,配得上世界五百强的身份。但是许教授忘了一点,百年老店不是靠更名和盲目多元化,也不是靠狂赌就能实现的。
      可能许教授习惯了赌,上市前赌规模,上市后赌杠杠,后来玩大了,开始赌人性。想要基业长青不能靠赌,也不能靠作呕的老套路,得靠沉淀下来的经营。野蛮生长的那个时代,早就远去了,但不少房企老板们的脑子里,还顽固保留着野蛮生长的记忆。
       房企集中更名,一波又一波的背后,是来自行业见顶以后,发展焦虑之下的二次转型。但是从2017年至今,成功实现转型离开地产业务的房企,一只手都能数得过来。可能这里面近期转型过得比较滋润的房企,万达算是一个了,但是万达还是停留在地产,并没有走多远。但是万达一直声称自己不是房企,谁说房企跟谁急。
      最典型的转型成功的房企,可能还得看香港的那几家。彼时港资房企老板,大多都靠地产行业起家,后来经历了几轮危机后成长,开始转型做其他行业,现在成功搭建庞大的商业帝国的不少,旗下的产业实现了良性的循环。

      虽然房企们扎堆更名,但是最终能成功实现转型的,数量可能最终寥寥。以前地产赚钱实在是太容易了,很多房企停留地产太久,错失了最佳转型的时机,甚至现在很多房企老板,都还看不起其他行业的辛苦钱。

      说句扎心的话,现在各行各业都是红海竞争了,留给房企老板们的机会不多了,更何况现在老板们也没么有钱了。

       本号有猫哥内部粉丝群和粉丝圈子,地产圈内消息最先分享,一对一提问,职场、行业、资讯、前沿消息都有,里面内交流极为活跃。到公众号主页对话框回复“加群”两个字,即会弹出二维码,即可扫码加入粉丝圈子。

      另:猫哥收藏整理了几千份地产学习资料,包含工程、设计、成本、营销、投资、人力绩效、财务等职能部门的资料。在公众号后台对话框回复“资料”二字,会弹出链接,可进入直接下载几千份地产学习资料(已有几千地产人获取)。   

本文来自微信公众号“猫哥观地产”作者:猫哥观(ID:maogeguandichan)。大作社经授权转载,该文观点仅代表作者本人,大作社平台仅提供信息存储空间服务。