阅读是最低成本的投资。
也许，我们已经记不起儿时摄入的食物的味道，但它们已经成为我们身体和力量的一部分；我们以后可能记不起阅读过的书籍的内容，但它们已经成为我们能力和见识的成就者。
开卷有益。攀成德与大家一起在阅读中提升，获取精神的享受、知识的甘甜。
本期推荐书目
READING
#01
《深度管理》
作者：大卫·戴伊；卡琳·赫特
出版社：中国友谊出版公司
书籍简介
80%的管理者都需要重新审视他的管理方式：带团队不仅是抓业绩，更需要重视团队健康！懂得深度管理的管理者，通过角色管理、效率管理和团队管理三管齐下，能实现团队效率和团队忠诚度的双赢局面。
角色管理：你是怎样的管理者？
——为什么你凡事以身作则，你的员工却遇事推诿不懂自我问责？
效率管理：你的团队潜力是否得到充分发挥？
——是否有拿来即用的效率模板，帮你翻倍团队效率？
团队管理：如何打造高效的团队？
——不健康的团队毒瘤拖垮团队效率，什么样的团队成员才能助你事半功倍？
推荐理由
本书中，管理学大师大卫·戴伊通过4大原则、25条实践金律，直击管理现场，历数管理者在不同场景下面对的不同困境，帮助管理者重新审视一直以来习以为常的管理方式，解除团队危机、翻倍团队生产力、在低谷时逆转取胜，打造持续获得收益的健康团队。
#02
《竞争战略》
作者：迈克尔·波特
出版社：中信出版社
书籍简介
《竞争战略》是迈克尔·波特在管理理论方面的经典著作。
竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略：总成本领先战略、差异化战略和集中战略，并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为，所有企业都应该了解并制定相关战略，否则企业将在市场中处于不利的地位，并导致市场占有率低下、缺乏资本投资，从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的，它必须做出根本性的战略决策，向三种通用竞争战略靠拢。
波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域，对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。
推荐理由
《竞争战略》为我们理解行业中五大基本竞争力提供了充实的分析框架，还确立了帮助企业进行战略定位的方法。本书还在竞争优势的分析中引入了总成本战略和差异化战略的结构化因素，明确其与企业赢利能力的关系。书中提供了诸多解决战略规划中纷繁复杂问题的具体措施。
本书既适用于在特定企业中需要制定战略的管理者，也适用于那些想要更深刻理解竞争的学者，还适用于商界中那些有志于理解行业和竞争对手行为的人士。
● 往期回顾
● 好书推荐第10期
《不拘一格》
《基业长青》
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互动环节
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