/一周悦读——勘察设计前沿篇(7.4-7.9)

一周悦读——勘察设计前沿篇(7.4-7.9)


时光飞逝,周末悄然而至。在过去的一周里,有哪些值得回味的精彩瞬间呢?下面我们一起来回顾一下。

(点击下方对应的图片阅读原文)

 1 

数字化转型背景下设计院

组织能力的更新与迭代

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企业数字化转型的根本目的在于提升产品和服务竞争力,让企业获得更大的竞争优势,而数字化转型的本质是业务转型,技术是其支点,业务是内核。数字化转型是一项长期艰巨的任务,多数企业需要3-5年甚至更长时间才能取得显著成果,同时,想要实现转型,就要面临文化观念冲突、驾驭整合新技术以及组织和人才等挑战。

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 2 

设计企业

如何更好参与城市更新

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经过七十多年的经济发展和城市扩张,当前城镇化已经步入中后期阶段,未来城市升级的关键在于“盘活存量、做优增量、提高质量”,城市更新是应对城市发展难题的有效手段。

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 3 
「老文新读」

勘察设计企业人才分类体系建设

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新时代勘察设计企业只有不断优化人才生态,积极吸引与保留优秀的员工,才能在勘察设计这一智力密集型行业中赢得竞争优势,而人才分类体系则能帮助企业更好的识别人才、吸引和保留关键人才。

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本文来自微信公众号“勘察设计前沿”(ID:psd-02)。大作社经授权转载,该文观点仅代表作者本人,大作社平台仅提供信息存储空间服务。