“组织提升，管理领军”——

设计院人才组织管理能力提升

挑战与路径

通过“评估测试、归类选拔、定制培训、推广优化”四大环节构建符合设计企业自身的组织能力提升方法，设计企业可以一定程度上提高自有人才的组织管理能力。

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从人事管理到人力资源管理

在未来，人力资源管理会更加倾向于关系管理，强调管理者与管理对象的社会关系。关系不仅局限于员工生活与工作的关系管理、企业短期与长期发展的关系管理、企业与员工的关系管理等侧面，甚至平衡好人力资源中经济与社会两种属性，实现劳资双方的共赢，都有可能。

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「老文新读」

勘察设计企业如何实现创新

创新从来都不是一件容易的事情，正因为难，我们更需要迎难而上，创新包括的内容方方面面，不一定是重大的创新才算是创新，往往微创新更有力量，但不管是何种创新，都离不开创新的意识和创新的动力，正如雨果所说，科学走到了最后，便遇到了想象，创新亦是如此，从小做起，从你我做起，相信创新的力量，定能得到创新的回馈。