时光飞逝，周末悄然而至。在过去的一周里，有哪些值得回味的精彩瞬间呢？下面我们一起来回顾一下。
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建筑企业人才培养为什么难？
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大型复杂项目管理的新思考
——项目经理的挑战
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项目复杂性增大及对复杂性的低估是导致项目管理失败的最主要原因，而用传统的项目管理流程来管理复杂项目的不足正在逐步显现出来，迫切需要寻找新的方法来管理复杂项目。这对于实施复杂项目的项目经理来说，无疑是一个巨大的挑战。
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「老文新读」
从财务角度看
建筑企业发展的四个核心问题
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经营是外功，抓的是企业效益与成长性，更看重的是盈利能力和增长能力；管理是内功，抓的是企业效率与抗风险性，更看重的是营运能力和偿债能力。
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