/一周悦读——建筑前沿篇(6.27-7.2)

一周悦读——建筑前沿篇(6.27-7.2)

时光飞逝,周末悄然而至。在过去的一周里,有哪些值得回味的精彩瞬间呢?下面我们一起来回顾一下。

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 1 

从中国铁建“十四五”规划

看设计业务的价值

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对于中国铁建而言,规划设计业务更是承担着创新引领、前端把控、高端打造和价值集成的核心枢纽作用,只有规划设计业务强,中国铁建才能真正强。然而,知易行难,要实现规划设计产业的战略目标,除了有好的想法外,更要有配套机制引导,设计企业只有不为“产值”所累,才能真正发挥其前端和高端的引领作用。

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 2 

经理层任期制和契约化

管理落地的相关实际问题探讨

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笔者认为,进一步理顺、协调经理层任期制和契约化管理机制与公司内部其他管理机制,如干部选育用留退等相关规定的摩擦,同样值得关注。这将直接影响改革工作落地实效。

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 3 

「老文新读」

对标世界一流到底要学习什么?

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对标工作其实是绝大多数企业都会进行的常规工作,尤其是在规划年,基本上每份规划都有一个对标分析的章节,但往往也是最容易灌水、被人忽视的章节。想把对标做出意义并不容易,尤其是在这次行动中,对标加上了“世界一流”这个定语、“管理提升行动”这个主语之后,就变得更加不同。

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